蚕食PC市场 苹果M1芯片真的那么有破坏力吗?
品牌力也很重要,蚕食涉及用户定位和营销。
他判断线下市场与乡镇市场会越来越重要,市场相比大中城市,这是一个蓝海市场,刘学辉笃信自己的选择。刘学辉对乐视并不陌生,苹果在加入乐视前长期研究乐视并在二级市场投资乐视网,苹果再加上丰富的企业管理知识与管理实践,刘学辉在乐视的工作得心应手。
刘学辉的离职当时在乐视引起一时轰动,芯片令很多同事费解。虽然其不满三十周岁,有破但感觉他似乎经历了很多故事,沉淀了经久岁月。黄光裕从1989年创建国美电器,坏力到完成第一综合店建设,用了整整七年时间。
当观察到这一切,蚕食砺石公司由此而生。无论媒体、市场咨询还是投融资业务,市场都属于轻资产业务,为什么突然选择进军线下,布局重资产业务?笔者感到很好奇,刘学辉说,当今中国有两个重要的商业机会,一个是乡镇市场,另一个是互联网。
砺石公司由砺石商业评论、苹果砺石咨询与砺石资本三个主营业务构成。
当苹果、芯片谷歌、芯片阿里、腾讯等这些新经济时代的优秀企业与麦肯锡、波士顿等传统工业时代成长起来的管理咨询公司无太大关系时,麦肯锡们已经开始无法适应新经济时代的新规则,他们甚至在今天使用的咨询方法与咨询工具与20年前没有任何变化。几经朋友介绍,有破笔者终于在砺石公司三里屯SOHO办公室见到刘学辉,他刚刚出差回到北京。
直到2016年,坏力这个局面才开始有所改变。刘学辉说这是非常难得的、蚕食独一无二的体验,蚕食身居大都市,能让自己保持宏大的战略格局与宽广的眼界;在县城的深耕,能让自己更了解位于金字塔底的广大农村市场,更懂得商业的本质。
在长达两个小时的访谈中,市场刘学辉神态一直很轻松,眼神中透露着坚韧。和刘学辉聊得越深入,苹果越理解他的选择。
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