竞争和互动共存 《勇者盟约》群英竞技
也没什么别的目的,竞争技就是来“戳”你心的,并且防不胜防。
和互三年来我几乎都没敢生过病。但我依然很羡慕那么多商家见过你,动共比如崔万志那样励志的人。
虽然你说有些小二你都抓了,存勇可你真的抓得完吗?大家都知道你的规则是卖得好的商家可以天天参加官方的活动,存勇如此你们更快速的捞钱,卖得不好永远都上不了,比如我们,你绝对不会怜悯的看我们一眼。在创业初期,约群英竞我的团队每月工资要12万,公司和仓库每月租金水电要3万,推广费每月要6-10万,产品成本每月要12万(这也包括库存)。结语你曾经说让商家赚钱,竞争技让商家成长,竞争技现在你看看吧,到底让多少商家成长了?你敢说你真的没有大企业和小商家之分吗?哈哈(注意此处有冷笑)......马先生,聚划算,我们次度旗舰店一次都没有上过,我们无数次的提交审核,无数次审核不通过。
他们上商场卖1700元-2000元,和互我卖300元-500元。动共而且小商家根本没有自然流量也得不到天猫的照顾和关注。
每个月的销售额是8-10万,存勇于是每个月要亏25万。
我对我的产品非常有信心,约群英竞这个是我想做电商最重要也是唯一的前提。投资机构对于创业项目而言应该是一个开放的资源平台,竞争技而不是仅仅是交易关系。
【好VC什么样?先尽人事】那么好的VC究竟是什么样的?我认为,和互必须拥有两种负责的心态。我们都知道14年、动共15年的O2O创业巅峰时期,行业中存在大范围甚至普遍性的数据造假,其中有很多都是B轮甚至C轮以上的企业。
在这种前提下,存勇创业者一定要明白自己的项目对于投资人来说意味着什么,和自己设想的未来是否匹配。双方在项目未来走向上有足够共识、约群英竞频繁的关注项目各个维度上的发展、约群英竞帮助项目建立管理机制或企业文化等等、为项目提供媒体、技术、渠道等等资源。
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